2020年8月30日，2020年中國機床工具工業協會理事長工作會議在廣州成功召開，出席會議的有協會老領導吳柏林，輪值理事長、副理事長及所在單位負責人和代表，監事長、秘書長及協會常設機構各部室負責人，以及特邀嘉賓和代表共60余人。
本次會議是2020年年初爆發新冠疫情后的第一次行業內的重要會議，正值行業制定“十四五”發展規劃的關鍵時間點，其成功召開對于中國機床工具行業的中長期發展將起到重要作用。
會議分上午和下午兩個時段進行，上午的會議由協會第八屆理事會第三年度當值理事長、武漢重型機床集團有限公司董事長杜琢玉主持，下午的會議由協會第八屆理事會第四年度當值理事長、廣州數控設備有限公司董事長何敏佳主持。
會議主要議程有：毛予鋒常務副理事長作“2020年上半年機床工具行業經濟運行情況分析”報告；毛予鋒作“機床工具行業‘十四五’發展規劃綱要”及政府有關政策通報的專題報告；郭長城執行副理事長介紹機床工具行業工業互聯網平臺工作進展情況；王黎明秘書長作關于“中國工業史（機床工具）”工作情況說明；王黎明作展會有關工作情況說明；行業發展部主任穆東輝作“重點領域用戶需求研究報告”；會議討論和交流。
左-當值理事長何敏佳 中、右-輪值理事長杜琢玉、張志剛
左-常務副理事長毛予鋒 中-秘書長王黎明 右-執行副理事長郭長城
在會議交流階段，企業老總們紛紛就企業運行生產情況、運營經驗，以及對行業發展形勢、對國家的相關政策建議等發表自己的看法，積極發言，不斷碰撞出智慧的火花。老總們還對協會各項工作提出了很好的意見和建議。
老總們各抒己見
根據協會《理事長工作會議試行辦法》，第八屆理事會第四年度當值理事長何敏佳提出了新的專項課題，提議協會常設機構組織專題調研，為促進行業發展發揮作用。
行業運行情況分析與趨勢預判
根據國統局規上企業統計數據，機床工具行業2020年1-6月累計完成營業收入2946.6億元，同比降低7.6%，比全國規模以上工業企業完成營業收入同比降幅（5.2%）大2.4個百分點。今年1-2月、1-3月、1-4月和1-5月累計完成營業收入同比分別為-25.4%、-20.8%、-12.9%和-9.4%，降幅逐月明顯收窄；從各月當月完成營業收入情況看，3月、4月、5月、6月完成營業收入同比分別為-19.0%、-5.6%、2.5%、-1.1%，月度同比的向好變化更加明顯。
結合行業經濟運行數據分析，毛予鋒常務副理事長分析了2020年上半年機床工具行業的運行特點：一是主要經濟指標回穩向好，但總體仍處于低位；二是金屬切削機床行業出現向好變化；三是金屬成形機床行業走勢偏弱。
近期行業形勢研判：
（1）有利因素：新冠疫情控制取得戰略性成果，宏觀經濟迅速得到恢復；以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局有利于激發國內市場需求；各級政府密集出臺和落實系列經濟振興政策；制造業采購經理指數連續5個月保持在榮枯線以上。
（2）不利因素：宏觀經濟環境改善，但行業運行壓力仍較大；貿易保護主義及逆全球化思潮不斷升溫；主要市場需求仍未走出低谷；企業資金壓力加大，流動性不足；全球機床產業處于下行通道。
綜合分析各種因素，毛予鋒對2020年下半年機床工具行業運行情況做出預判。我國疫情防控形勢持續向好，各項政策措施逐步顯效，各種積極因素不斷積累，但下半年行業運行持續向好的基礎受不確定因素的影響仍較大，我們預計機床工具行業全年主要經濟指標有望與上年持平。
解讀行業“十四五”發展規劃綱要
會上，毛予鋒就機床工具行業“十四五”發展規劃綱要編制工作進展與要點進行解讀。編制行業“十四五”發展規劃，有助于進行行業發展戰略路徑的探索，回應政府、行業和用戶的關切。其意義在于：凝聚行業發展共識，形成現階段行業工作的方向性總結；主動作為回應各方關切，提出切實可行的政策建議；為后續開展政策建議細化和方案論證工作進行框架性安排。
毛予鋒強調行業“十四五”發展規劃的制定，要實事求是、創新發展，體現行業組織的責任與擔當；要面向未來十年的行業發展考量，具化“十四五”期間的發展規劃；要完整考慮行業發展涉及的各層次、各方面、各鏈條，力求形成一攬子解決方案建議；分析要科學，觀點要嚴謹。
毛予鋒同時指出了“十四五”及未來一段時期行業發展的六項重點任務：一是加強人才培養，夯實行業發展基礎；二是完善創新體系，實現重點技術突破；三是跟蹤信息技術發展，全力推進行業工業互聯網平臺建設；四是加強標準與質量工作，推進產品品質升級；五是建立產業發展研究體系，保障產業發展戰略的連續性；六是搭建交流服務平臺，支持企業開拓國際市場。
企業交流：談經驗，謀發展
會議討論階段，二十多位理事長、副理事長們紛紛圍繞企業的經營情況、遇到的主要問題及應對之策、行業內開展深入合作、行業“十四五”規劃及未來發展方向等開展深入熱烈的討論，并提出了很多對行業發展有益的政策建議，積極獻言獻策。
1.企業經營：考驗與機遇并存
面對疫情影響及復雜的國際貿易形勢，上半年機床工具企業努力積極應對，在穩主業、保生產的基礎上，響應國家號召，生產口罩機及零配件、紅外線測溫儀等抗疫物資，投入研發5G、能源、芯片等高端制造設備，在經受嚴峻考驗中探尋新的發展機遇。
中國機床工具工業協會輪值理事長、濟南二機床集團有限公司董事長張志剛表示，在國內市場，濟二的很多產品特別是沖壓方面市場地位牢固，在汽車行業市場占有率較高，經過多年經營，產品銷售到美國、德國、日本的汽車工廠。上半年受疫情影響一些訂單被暫停或延緩，同許多同行企業一樣經營受到了一些影響。但是張志剛董事長表示，困難是暫時的，經營會逐漸恢復。
北京精雕科技集團今年的業績明顯好于去年，目前完成了去年全年的任務目標。董事長蔚飛介紹說，業務來源有三方面：一是去年積壓的一些需求今年開始釋放；二是來源于口罩機關鍵部件市場；三是由于今年是其大客戶蘋果公司的“大年”，有一批采購，撐起了上半年的經營。同精雕一樣，齊重數控裝備股份有限公司上半年也取得了不俗的業績，產值和銷售收入同比提升30%，在手訂單同比提升50%，實現扭虧為盈。董事長王俊峰介紹說，這一成績來之不易，今年的增長是因為在風電領域提前布局開發了系列產品，是在利潤較好的領域深耕細作的結果。
作為上市公司，秦川機床工具集團股份公司和武漢華中數控股份有限公司在今年上半年都實現了增長。秦川機床工具集團今年進行了全面改革，對領導班子進行重新調整，對企業文化、愿景、價值觀進行重新梳理，總裁李強介紹說，今年1月開始進行了分配制度改革，引進了法士特集團的薪酬管理辦法，核心研發人員實行寬帶薪酬體制，提升幅度最高達到40%，平均達到28%。今年7月開始，其他員工按照崗位、職能等實行新的評價體系，從經營效果來看，實現了很大改觀，上半年秦川機床營業收入同比增長超過9%，預計全年利潤由負轉正。華中數控今年上半年年報業績增長了50%，年初，作為一家處于疫情中心武漢的高科技公司，華中數控成功推廣了紅外測溫儀，研發了口罩機，在一線支援抗“疫”，同時研發5G關鍵部件制造技術與裝備帶動了數控系統的增長，陳吉紅董事長感慨道，“今年疫情是考驗，也是機遇”。
鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司上半年經營收入同比增長超過50%，但是不同于前述幾家企業，他們的增長是圍繞芯片制造進行的產業布局，總經理陳恩厚介紹說，這是經過兩代人努力的結果，在今年終于實現半導體產業在三磨所的產值占到45%，實現了跨界發展。
2.結合行業規劃制定企業發展戰略
研討行業企業“十四五”發展規劃是本次會議的一項重要內容，毛予鋒常務副理事長介紹了機床工具行業“十四五”發展規劃綱要，在企業層面如何制定好自己的發展規劃，大家各抒己見。
四川普什寧江機床有限公司多年來始終穩健發展，總經理姜華說，他們一直在做自己的事，要做百年老店，并以此目標規劃企業發展。“十二五”期間做柔性制造系統（FMS），“十三五”做數字化車間、工廠，針對“十四五”規劃，他們將重點關注大數據在機床行業的應用，通過大數據分析，更好地為用戶服務。
加強人才培養，夯實行業發展基礎是毛予鋒常務副理事長提出的行業“十四五”規劃的一個重點任務。上海機床廠有限公司總經理蘆華則關注長遠的人才培養，近幾年上海機床廠也在與上海理工大學進行聯合辦學，創辦產業學院，引導基礎教育、職業教育和在職教育等資源向機床工具行業聚集。
大連機床、北京機床研究所和哈量集團是加入通用技術集團的央企代表，他們在企業發展中要踐行央企責任，攻克國家“卡脖子”技術問題，打造單項冠軍產品，同時要根據企業自身特點進行調整，煥發活力。通用技術集團大連機床有限責任公司總經理丁偉明介紹了大連機床的重組及未來發展，一是產品結構調整“3+1”，即三大機床主機序列（組合機床及自動線、臥式車床、加工中心）加上功能部件序列，產品結構清晰；二是技術優化；三是管理升級。北京機床研究所有限公司將進一步恢復行業院所的功能，董事長黃正華介紹說，北京機床所在北京密云建立了8000平方米的數控機床功能部件檢測基地，可實現三大類檢測：性能檢測、可靠性檢測、精度保持性檢測，近三年做了大量摸索，基于工業互聯實現功能部件的數字化制造，希望能夠服務廣大功能部件企業。哈爾濱量具刃具集團有限責任公司董事長由海燕介紹說，哈量集團將對標國際高端產品，在高端計量、在線檢測和功能部件領域持續進行產品結構調整，加大投入，實施哈量集團的全面升級提檔方案。
結合“十四五”發展規劃制定，北京北一機床股份有限公司將對產品結構進行重新定位調整，總經理李忠波介紹說，重型機床產品保留北一傳統優勢，向輕型化、高速度、高精度發展；北一大隈生產的中型機床產品參與中高端市場競爭，對北一生產的中型機床產品進行整合，提升性價比。在跨國機床集團建設方面，主要包括國內服務市場整合和跨國研發平臺的建設，通過德國科堡公司實現高端產品的中國制造。
寧波海天精工股份有限公司常務副總經理趙萬勇認為，毛予鋒常務副理事長提出的行業“十四五”發展規劃剛要中的六大重點任務是企業應該仔細研究的課題。目前國內很多重點領域的高端機床大量使用進口機床，海天精工要更加深入做好細分市場，實現重點突破。重慶機床（集團）有限責任公司董事長劉德永建議，應當充分利用好當前的大環境做好行業“十四五”規劃，從頂層設計到企業層面，進行很好的研究和規劃，并能真正以戰略眼光來著手落實規劃，協會和企業共同推動這項工作。
3.為行業發展諫言獻策
機床工具行業內的很多企業互為用戶，相互合作交流，共同針對用戶工藝進行深度研究，在提升產品品質的同時，可以為用戶提供最優方案。廣州數控設備有限公司董事長何敏佳、山東博特精工股份有限公司董事長李保民在發言中都談到了數控系統廠家、功能部件廠家與主機廠要展開深度合作，進行工藝研究和機床研發，由此不斷生產出新的產品。
機床工具企業要關注用戶領域需求變化，滿足用戶需求，產品才能贏得用戶的信賴。蘇州電加工機床研究所有限公司總經理吳國興表示，機床工具企業要時刻關注用戶領域的需求變化，認真分析上下游產業鏈，實現融合發展。株洲鉆石切削刀具股份有限公司總經理王社權今年明顯感覺到傳統刀具市場下降幅度非常大，對于大型終端客戶和重點領域客戶使用國產刀具的趨勢是存在的，要真正實現進口替代，需要與用戶一起聯手共同努力。
維護行業健康生態一直是企業老總們關注的問題，成都工具研究所有限公司董事長商宏謨倡議業內同行進行有序競爭，建立合理規范的行業自律體系。天津市天鍛壓力機有限公司技術中心主任杜麗峰提議機床協會可以建立對接平臺，使機床廠與行業高端用戶的需求導向及時對接，共同打造行業生態，提升機床廠家的整體解決方案研發能力。
產業政策建議方面，齊齊哈爾二機床（集團）有限責任公司董事長楊平建議要充分發揮出新型舉國體制的優勢，通過國家相關支持將行業的基礎共性技術做好，實現行業企業整體能力的提升。江蘇亞威機床股份有限公司副總經理潘恩海建議，國家的財政政策可以引導資本市場關注機床行業，并且應考慮到根據機床工具的基礎性戰略性特點，差別化支持機床行業。
結語
本年度的理事長工作會議內容十分豐富，參會企業代表發言也十分踴躍，會議討論期間不斷碰撞出智慧的火花，足見行業企業對本次會議的重視，對行業發展這一重要時間節點的重視，中國機床工具業的強大要靠行業企業共同的合力！
中國機床自強不息！
作者：協會傳媒部（梅峰執筆、攝影）